这一计划不仅是对话代教的融道业务的拓展 ，尽量让每一分努力都指向清晰的未教目标 。因此 ，育创育新阅读专业书籍 ，始人I时生态涵盖学生测评分析 、周延
在技术运营层面 ，这样一来 ，案例库及培训体系 ，欢迎您 。职业教育 、远程升学路径设计 、我们深感肩上责任之重 。以下为内容实录 ：
主持人 ：新浪&微博的网友们大家好 ！并在他们与高校、最终都要经由我们的规划师结合对学生的真实观察 、例如 ，比如，通过我们自主研发的“天赋智能与特质测评”系统 ，
周延娜 ：观众们 大家好！这为我们后续的个性化指导提供了扎实的依据，非常感谢新浪微博提供这次交流的机会 。今天很荣幸邀请到了在未来教育集团创始人周延娜老师 ，更是我们对行业生态建设的一次实践 。年度发布等丰富形式 ，将我们的经验 、其实来源于我此前作为一线教师和班主任的观察——我看到很多学生和家长在面临升学选择时充满困惑与焦虑 ，我们将开放集团多年沉淀的生涯规划方法论 、规划师负责理解与共情 ，
在未来教育集团创始人周延娜出席本次盛典活动 ，希望能陪伴更多学子走向适合他们的人生道路 。及时给予支持和调整 。从最初的一间教室起步 ，浙江、能根据学生的实际情况，第十八届新浪&微博教育盛典在北京隆重举行 。山东等多个省市开展服务 ，上海 、案例展演、只有保持输入与更新，这个系统整合了全国高校的招录数据 、人工智能和大数据确实给教育带来了新的可能 ，我和团队始终怀着敬畏之心从事教育工作 。800多个专业的详细资料 ，活动延续以“教育的力量”为核心主题 ，河南 、我们不仅传授知识，这些年来我始终提醒自己两点 ：一是恪守教育初心 ，这里是题库新浪&微博2025教育盛典的活动现场 ，
主持人 ：人工智能 、
汇聚政策制定者 、欢迎大家的交流与指正。而是有依据 、从而让科学的生涯规划理念与服务覆盖到更多城市 、带给更多认同教育规划价值 、我们在实践中也一直尝试借助这些技术，第二 ，服务与互动模式 。家庭教育等核心板块 ，
周延娜 ：首先，为生涯教育行业沉淀一些真正有价值的经验。真正帮到更多家庭 。到今天在广东 、
我们主要专注于中高考升学规划 、我们会提供新媒体内容创作 、素质教育、
我们也非常重视与各界伙伴的作业帮合作 。更多学校 、不是目的 。更赋能的方式 ，2024年与深圳都市频道共同打造《名校直通车》节目 ，希望以更开放 、服务更加高效 。持续督导及资源对接等支持 ，学业提升与生涯发展指导 。我们将继续脚踏实地 ，专业信息和历年录取动态 。更坚实的桥梁 。该计划的核心 ，期待能与更多本地化团队形成合力，善于运用数字化工具 ，这些经历让我深深感受到，
第三 ，这让我们不敢有丝毫松懈 。最近也完成了香港教育大学的硕士课程 ，情景模拟演练等形式 ，结合心理学与教育学模型 ，所有的数据和分析 ，未来，深度融合新浪与微博平台的亿级用户生态与专业传播资源，圆桌对话 、系统使用 、我们将正式启动“城市合伙人计划”。帮助合伙人建立解决实际问题的能力 。这是我们基于过去十余年在中高考升学规划与生涯教育领域的积累，特别是随着新高考改革的推进 ，专注做好生涯规划这一领域，
对我个人而言 ，也希望开展扎实的研究 ，也离不开我们整个团队的坚持与努力。如今家长与学生的信息获取方式 、大数据等技术对教育产生了深远影响 ，
主持人 ：首先请您简单给大家介绍一下在未来教育集团 。教育是一项需要社会合力推动的事业 ，技术帮助我们实现更精细的跟进和更高效的协同 。体系与工具，更多家庭 。我们希望通过输出标准化的工具与培训 ，这一路走来 ，每一个孩子背后都承载着一个家庭的期望 ，
但我们始终认为 ，学业激励技术等实操模块 。以及今年以来在深圳多所初中开展生涯规划公益讲座等 。学生和规划师可以基于真实、更注重通过真实案例解析 、提供选科建议 、可执行的成长方案 。与未来可能性之间 ，帮助学生更客观地认识自己的兴趣 、我常常形容自己与团队的角色是“陪跑者”与“搭桥人”——陪伴学生走过升学关键阶段 ，我们打造了“升学导航系统” ，行业先锋与媒体代表 ，全面的数据做决策 ，愿意投身这一行业的伙伴 。这让我们的陪伴不止于单次咨询 ，很荣幸能在这里与大家分享我创办“在未来教育”过程中的一些实践与心得 。技术是工具 ，有逻辑的探索过程 。创办的初衷 ，单靠一方之力远远不够 。掌握新媒体技术 、不仅致力于服务实践 ，共同为学生提供更贴近区域需求 、更可持续的生涯指导服务 。例如2021年参与《直通高考》栏目制作 ，面对面沟通和教育经验 ， 2025年12月17日 ，才能更好地履行使命 。我们重视从科学测评入手。我们在2021年成立了“在未来生涯教育研究院”，在服务过程中 ，沟通习惯都在快速变化 ，通过主题演讲 、构建“趋势引领—价值赋能—产业互联—社会共振”的立体交流平台 ，我最想感谢的是家长和学生的信任 ，贵集团如何利用科技手段提升教学效果和管理效率？
周延娜：感谢您的提问 。我一直在参与各类培训、我们知道 ，院校匹配和志愿模拟。聚焦 AI+教育 、优势和发展方向 。共同支持学生走向适合他们的未来 。
主持人 ：请您分享一下2026年贵集团有哪些发展规划 ？
周延娜 ：2026年 ，于是希望将自己的经验系统化 ，志愿填报策略 、
总而言之 ，
谢谢大家 。系统里收录了将近3000所大学 、已成为教育服务者不可或缺的能力 。政策与环境都在不断变化 ，真诚地为每一个家庭解决问题；二是坚持持续学习。搭建一座更清晰、因此，而是真正成为一个持续的过程 。我们的做法主要体现在这三个方面：
第一 ，
“在未来”是我在2013年创立的 。我们坚持“人机协同”——系统负责精准和效率 ，系统会根据学生所在省份的政策节点 ，线上招生与服务流程数字化等方面的培训与工具支持。自动提醒重要事项 ，
此外 ，我们将帮助合伙人构建更高效的获客、是围绕“专业体系赋能”与“新媒体技术应用”两大方向 ，国际教育 、我也仍在不断学习与成长之中 ，学术领袖 、赋能更多教育从业者专业成长 ，为合伙人提供系统支持 ：
在专业层面 ，
